一、中國制造：改變世界的中國“工廠佬”
從華為到比亞迪，從高端到幾十億或者100億左右的隱形冠軍，當中國至少做了上百家這樣的企業(yè)，我們終于結(jié)束了幾千年的農(nóng)耕文明，構(gòu)建起世界第一方陣的制造業(yè)。
人類歷史上，從大英帝國成為世界第一，到美國第一次世界大戰(zhàn)后成為霸主，他們依仗的都是制造業(yè)，預(yù)計中國到2030年將成為全球最大的制造業(yè)。
故事1：新加坡“工廠佬”
10年前我去新加坡，對一個學(xué)員的企業(yè)進行深入了解，獲得這樣認識：他的企業(yè)遍布美國、墨西哥、馬來西亞、新加坡、中國蘇州和廣州，并且這些企業(yè)全部鑲嵌在了世界供應(yīng)鏈中，美國是無法打擊到他的。
印度原來很歧視、打壓中國，他派去印度的都是新加坡人，韓國人、臺灣人，老板在后頭，根本打壓不到。這樣的例子在中國太多了，既然是供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，自然形成了你中有我，我中有你的局面。
這就好比在吃剔骨肉時，把大骨架子用醋和醬油蒸熟后讓大家啃，反而能吃到最好的東西。這已經(jīng)深入骨髓，這正是美國想打死中國卻無法打死的重要原因。
中國俗話稱“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”。當?shù)睾芏嗬习宥际窍鹊揭粋€工廠打工，之后再跟著新加坡人、臺灣人干，最后慢慢自己成為老板，他們成功的經(jīng)驗是勇敢和執(zhí)著。
現(xiàn)在，他已經(jīng)過上了“三生有幸”的日子，即生活豐富多彩、生命有價值，以及生意順利成功。在中國，像他這樣的故事成百上千。
故事2：“隱形冠軍”伊戈爾
像伊戈爾這樣的企業(yè)，在珠三角比比皆是，我們把它們叫做“隱形冠軍”。
伊戈爾的老板發(fā)財了之后，想幫助家鄉(xiāng)吉安發(fā)展，就砸了幾十個億，在家鄉(xiāng)建了一座燈塔工廠，非常成功。
美國人、日本人、韓國人都來學(xué)習(xí)，因為他的工廠把工業(yè)生產(chǎn)方式實現(xiàn)了根本性的革命，他把它叫做“合成式生產(chǎn)”。即不過多依賴本地的生態(tài)鏈和供應(yīng)鏈，只要在5G大世界里面，通過智能化和大數(shù)據(jù)把原材料輸入到這個地方，然后產(chǎn)品就生產(chǎn)出來了。這套東西，到非洲或者美國供應(yīng)鏈殘缺的地方，都可以發(fā)揮作用。他把它取個外號叫“蔡倫計劃”。
當年中國的造紙術(shù)改變了歐洲，造就了歐洲的文藝復(fù)興和工業(yè)革命?，F(xiàn)在我們完全可以把這種新的工廠方式輸送到全世界，讓全世界跟著我們一起發(fā)展。
現(xiàn)在，中國經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展之后，一大批闖蕩的人發(fā)財返鄉(xiāng)，已經(jīng)不再簡單地修橋補路，而是用制造業(yè)和工業(yè)化反哺故鄉(xiāng)。
他投入了十幾億建立了一個很好的工廠。在工廠旁邊有很多其他企業(yè)，包括最好的代工企業(yè)——立訊精密。立訊精密的6萬人帶動了整個吉安革命老區(qū)的經(jīng)濟。
像伊戈爾這樣的中國的企業(yè)家可能將會徹底改變中國人對扶貧的認知。他們用自己的方式，不僅是給家鄉(xiāng)投錢，還用制造業(yè)、工業(yè)化或其他方式幫助家鄉(xiāng)造血。
如今，中國仍存在一個現(xiàn)象，即冰火兩重天。在你身邊，會遇到一群老板，他們總是唉聲嘆氣，抱怨生活不好。你會發(fā)現(xiàn)他們都有一個共同特點：他們都是傳統(tǒng)經(jīng)濟和舊經(jīng)濟的代表，要么依賴房地產(chǎn)，要么依賴建筑業(yè)包工頭。
但是你回過頭來，跟另一批“工廠佬”、有核心競爭力的企業(yè)打交道時，你就會發(fā)現(xiàn)像伊戈爾一樣，這批人埋頭苦干，長期主義，二三十年后這批人在全球有極大競爭力。
中國今天冰火兩重天，舊經(jīng)濟若不轉(zhuǎn)軌，確實會遇到很大問題。但在制造業(yè)方面也會發(fā)現(xiàn)一枝獨秀，一大批企業(yè)活得非常好，他們對明天充滿信心，眼睛都在放光。
所以，中國的確是復(fù)雜的，要看你是跟哪個方陣在對接。
二、走出海外的年輕人，放眼看世界
這次到國外出乎我的意料，遇到了一大批年紀不滿40歲卻在海外干得風生水起的年輕人，我感覺他們找到了我們這代人在80、90年代時拼搏的激情。
故事1：極兔
極兔的高層大部分由年輕人組成。應(yīng)極兔邀請，我曾前往印度尼西亞參觀。
那天，十幾位深耕印尼超過十年的年輕人給我說了幾點，印象很深：
第一，極兔全球有幾十萬名員工；第二，除了東南亞，極兔還覆蓋了非洲、中東、南美等十幾個區(qū)域板塊；第三，極兔在港交所市值超過1000億。
我問他們是怎么走向國際物流的，他們告訴我，當年極兔的創(chuàng)始人從OPPO離職是為了開拓東南亞手機市場。然而，在銷售手機過程中，他發(fā)現(xiàn)這里的物流服務(wù)非常欠缺，貨物無法送達消費者手中。
許多人對此只會埋怨，但是他認為自己發(fā)現(xiàn)了一座金礦，于是決定自建物流和自營配送。沒過多久，他就把配送業(yè)務(wù)做得風生水起。
印尼總?cè)丝诩s為3億，僅雅加達所在的島嶼就有2億人口。印尼的社會發(fā)展進度正好相當于中國90年代蓄勢待發(fā)的狀態(tài)，年輕人口比重很大，極兔扎根在此，一不小心就做成千億級企業(yè)。
這是一個很真實的故事，我一路觀察下來，發(fā)現(xiàn)這樣的故事比比皆是。在中國經(jīng)過了地獄般歷練的人才，只要走到海外就是降維打擊，他們低頭一瞥，目之所及皆為黃金。年輕人出海必能大展宏圖。
故事2：貴州泰國商會
我們在泰國遇到了貴州泰國商會的會長，他很年輕，只有40歲。他是貴州遵義人，家境貧寒，從小就是個不喜歡讀書的小搗蛋鬼，家里面沒辦法，聽說泰國北部清邁一帶學(xué)費很便宜，就把他送到那里。
混了兩年后，有一天他幡然醒悟，覺得自己不能再整天渾渾噩噩。在重新明確目標之后，他開始認真讀書和學(xué)習(xí)，用了三五年時間就把泰語學(xué)好，然后在當?shù)爻杉?，最后到曼谷發(fā)展。
到曼谷才短短5年時間，他就與幾個朋友聯(lián)手，在中國大使館旁邊打造了一個非常棒的中泰文化之窗，成為了泰國最成功的項目之一。
更關(guān)鍵的是，這個項目成功以后，他被泰國的上流社會接受、接納，成功融入當?shù)厣缛?，不僅當上了貴州商會會長，還成為了連接中泰兩國之間商務(wù)的橋梁，自己的生意也做得愈發(fā)紅火。
我很好奇，他對這些年取得的成功有何心理感受。他回答道自己的成功是因為一直在踐行這三點：接受你、喜歡你、離不開你。把這三點走通，想不成功都不可能。
第一，讓別人接受你。年輕人好學(xué)、有潛力、有空間，而且有勇氣，敢闖，但出去以后想讓人家接受，一定要跟當?shù)卮虺梢黄?。而且一定要把中國人的勤勞、勇敢、和善、還有兼容等美德一起帶出去，與當?shù)厝巳跒橐惑w，而不是打一槍換個地方，或者用殖民主義的方式去掠奪當?shù)亍?
第二，讓人家喜歡你。年輕人出海以后要為當?shù)貛д芰?，帶來當?shù)厝讼蛲臇|西，通過引導(dǎo)讓大家都愿意跟你打交道。
最后，讓人家離不開你。當別人離不開你的時候，不想當老板都不可能，現(xiàn)在很多有出海需求的企業(yè)，比如釣魚臺，都要首先找這個貴州商會的年輕會長。
總之，走出海外是大趨勢，但怎么在海外站穩(wěn)腳跟卻是一門大學(xué)問。
目前，在海外發(fā)展得風生水起的都是年輕人，這些年輕人最大的特點是有知識和抱負，趕上了中國這個世界上最大的支撐平臺，如果他們真的能有所體會和認知，在下一波整個中國的全球化浪潮中，他們將會發(fā)揮巨大作用。
結(jié)語
回首中國制造的奮進之路，從“工廠佬”的砥礪深耕到隱形冠軍的創(chuàng)新領(lǐng)航，中國制造業(yè)正在重塑世界格局。新一代年輕人也在這股浪潮中注入新力量，無一不在彰顯年輕人的果敢與智慧。他們帶著中國精神、知識和抱負出海，扎根異國、融入當?shù)?、?chuàng)造價值。未來，持續(xù)奮進的中國年輕人必將在全球舞臺綻放更耀眼的光芒。
（王志綱，中國著名戰(zhàn)略咨詢專家，智綱智庫創(chuàng)始人）